公司最近組織進行了為期兩天的一線主管管理技能提升的培訓，主要目的是為了提升一線主管的能力和素質，從而更好地完成生產任務，提高生產效率。此次培訓參加的人員為車間、品質部、銷售部的一線主管和技術骨干，培訓的主要內容包括班組長的職責定位、有效的溝通方法、基礎的工作方法、班組的業績管理等幾個方面。在培訓過程中，培訓人員與老師積極互動溝通，氣氛活躍，提出問題并解決問題。培訓結束后老師提出了一些存在的問題，后續正在溝通解決中。